Услуги / Бухгалтеры и юристы / Бизнес-консультанты

Бизнес-консультанты в Актау


Найден 501 исполнитель
ГЛАВНОЕ В ПРЕДЛОЖЕНИИ:
1.Я НЕ ПРОДАЮ СВЯЗИ, А УМЕЮ ИХ СОЗДАВАТЬ БЕЗ КОРРУПЦИИ ПОД НУЖНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА в любых органах власти.
2. РАБОТАЮ ... В профиль НА ПРИНИПАХ АУТСОРСИНГА по установлению и поддержанию внешних связей с госорганами. Т. е. кабинет, персонал и социальный пакет не обязателен.
Опыт работы и достижения:
1.Проект по модернизации общественного строя СССР – организация в конце 80-ых гг 20 века первых сетевых систем гражданского диалога с властью в СССР – Всероссийский социально-политический клуб как сеть социальных клубов в СССР - ВСПК, Федерация социалистических общественных клубов - ФСОК (лидером ФСОК был один из идеологов «Единой России» А. Исаев), «народные фронты» и т. п., организация демократических фракций (платформ) в ВЛКСМ и КПСС, сети первых в СССР клубов избирателей, ставших организационной основой первой политической партии «Демократическая Россия», захватившей со своим лидером Б. Ельциным власть в СССР и создавшей четвертое российское государство (первые три созданы Рюриком, Романовыми и Лениным).
2.Проекты первых центров регистрации и экспертных переговорных площадок при новой (после СССР) власти: независимых от КПСС органов регистрации новых организаций - коммерческих и общественных, общественные приемные Моссовета по жилищным, земельным и прочим вопросам, создание Общественного центра Моссовета, участие в создании Указом Президента РФ Российского общественно-политического центра, Высшего экономического совета при Верховном Совете РСФСР и т. п.
3.Создание перового московского парламента демократического типа - Моссовета последнего 21 созыва и создание в нем основы нормативной базы развития столицы России Москвы.
Добивался выделения жилья тем, кто в СССР строил Москву за квартиру по 15-20 лет.
Это был первый этап опыта. С 1990 до 1993г.
4.Организовывал диалог очередников на жилье и жителей ветхого жилья с Правительством по решению жилищных проблем. О первом этапе развития жилдвижения «Москвичи» подробно описано в книге про мировой опыт развития жилищных движений доктора наук АН России Елены Сергеевны Шоминой «Жители и дома»
5. Создание с «нуля» первой государственной программы жилищных строительных сбережений граждан в рамках ФЦП «Жилище», срок реализации – 10 лет, итог – 28 домов в Москве со льготами для очередников на жилье, которые строили себе дома с госпомощью.
За 10 лет с 1994 по 2004гг мы создал уникальный метод народного управления строительством, народного девеломпента, когда сами жители своих районов находили между домами землю и с Правительством Москвы строили себе дома.
Это был ВТОРОЙ ЭТАП этап опыта частно-государственного партнерства. С 1994 до 2004 гг сотни подготовленных специалистов в рамках жилдвижения «Москвичи» построили в десятках районах Москвы десятки многоквартирных домов, организовав стройки с «нуля», с поиска земли и инвестиций!
6. Лоббирование национальной системы сбережений на основе восстановления дореформенных сбережений, итог – организация иска и признание Конституционным судом РФ 31 мая 1993г долга государства перед миллионами вкладчиков Сбербанка СССР, подготовка и согласование в ГосДуме нескольких федеральных законов по дореформенным сбережениям и организация выплат из бюджета через Сбербанк РФ части компенсации вкладчикам СССР. К настоящему времени вкладчикам сбербанка СССР выплачено более 600 млрд. рублей (начинал работу в начале 90-х гг с того, что Правительство РФ отвечало официально, что это юридически это не возможно и государство ничего не будет компенсировать, но добились таки!!!).
7. Создание первой в истории России практики общественных органов при прокуратуре и первого общественного совета при прокуратуре на основании Конституции РФ, федерального законодательства и Распоряжений Генерального прокурора 74 “Об организации взаимодействия органов прокуратуры с правозащитными и иными общественными организациями”, Распоряжений Прокурора Москвы от 23 апреля 2004г 50/20 “О совершенствовании взаимодействия органов прокуратуры г. Москвы с правозащитными и иными общественными организациями”, от 24 июня 2004г 80/7р “Об утверждении состава общественного совета по взаимодействию прокуратуры Москвы с общественными организациями" и от 16 декабря 2005г за 32/20р «О взаимодействии органов прокуратуры Москвы с правозащитными и иными общественными организациями». Указание Генерального прокурора 74 от 17.12.2002г «Об организации взаимодействия органов прокуратуры с правозащитными и иными общественными организациями» было издано по инициативе гражданских организаций РПМ. Именно практика его реализации показала и убедила, что без детализации аналогичных указаний руководителями правоохранительных органов, вводящих нормы (принципы) диалога подведомственных им структур со структурами Гражданского общества такой диалог сводиться в лучшем случае к формированию рабочих групп из сотрудников госорганов (как в первом распоряжении Прокурора Москвы 18/20) и к простому выслушиванию гражданских структур на приемных или на редких встречах без организации ответов по существу поставленных вопросов (т. е. без аргументации).
8. Организация кодификации и приведения в соответствие действующих нормативно-правовых актов СССР с НПА современной России.
9. Лоббирование первой программы реновации районов - напоминали Мэру Москвы Ю. Лужкову нашими Докладами Президенту РФ, что уплотнять застройку Москвы простым сносом домов и продажей квартир нельзя – надо пропорционально увеличению числа новых жителей в районах новостроек строить новые объекты социальной и инженерной инфраструктуры, дороги. Мэр Москвы Лужков внял советам через Администрацию Президента РФ и с 2003г утвердил программу «Комплексной реконструкции и реновации районов сложившейся застройки первого периода индустриального домостроения». Т. е. пятиэтажек. Забыли? Смотрите постановления Правительства Москвы в интернете - ППМ 178 от 2004г, ППМ 28 от 2003г и т. п. того периода.
10.А чтобы не выполнять принятую в 2003-2004гг Правительством программу реконструкции 500 микрорайонов придумали понятие так называемых пресловутых «сносимых» серий пятиэтажек и тем самым… снизили планы их расселения в сотни раз. Пообещать ведь не значит жениться. Теперь показывают в СМИ очевидное – «не сносимые» дома дрянь.
Пришлось народу и нам обращаться к Президенту РФ. Он услышал народ и фельдегерь от Президента России в 2009г в сапогах, как фельдегерь в последней сцене бессмертной пьесы «Ревизор» прямо на заседании Правительства Москвы известил всех, что указом Мэр Москвы низложен. Отравился в небытие и в изгнание. За утрату доверия. Помните?
Этим закончился третий этап побед жилдвижения Москвы.
11.Новый Мер Собянин с 2009г по 2012г «уронил» в 10 раз объемы расселения ветхого жилья. Пятиэтажек. При Лужкове в год расселялось около 350 пятиэтажек. Чтобы побольше миллиардов от продаж наварить. При Мэре Собянине к 2012г в год стали расселять всего 35 «хрущоб» на всю Москву.
Тогда к 2012г возглавляемое мною жилдвижение Москвы опросило жителей десятков районов пятиэтажек и создало десятки отделений, провело переговоры с властью, слушания в МосгорДуме (помог депутат МГД Клычков – ныне губернатор) и в Департаменте градостроительства Мэра Москвы. СМИ написали о падении сноса в 10 раз. Мэр прочел и приказал: 1.создать штаб с замом Хуснуллиным, 2.выезжать ему с префектами на встречи с нашими жителями и 3. САМОЕ ГЛАВНОЕ - в пять раз увеличил объемы расселения, довел снос до 150 домов в год. Но опять так называемых «сносимых» серий. Про планы постановлений правительства Москвы начала нулевых годов (с 2003г) снести тысячи домов не вспоминали – писали на напоминания жилдвижения отписки пять лет.
То был четвертый этап ЧАСТНО-ГОСУДАСТВЕННОГО ПАРТНЕРСТВА по управлению недвижимостью и бюджетом Москвы, в т. ч. с созданием рынка заказов для многих поставщиков-компаний.
12. В 2017 г через кремлевские стройорганизации передали Президенту наш проект возобновления комплексной реконструкции районов методом НАРОДНОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСВТОМ – НАРОДНОГО ДЕВЕЛОМПЕНТА И 20 февраля 2017г Президент РФ и Мэр Москвы обсудили и показали всем по ТВ очевидное – сколько не играй в слова сносимые-несносимое, а ветхие ранее намеченные к сносу сотни микрорайонов ветхого жилья в прекрасной столице – позор Москвы с полуторатриллионным бюджетом. Результат – в 2017г опять, как и в 2012г, создание Мэром Штаба по новой комплексной реновации и опять реанимация старой идеи постановлений Правительства 2003 года комплексной реконструкции все тех же кварталов.
13. Помощь домостроительным комбинатам регионов в противодействию рейдерству и снятию административных барьеров.
14. Автор методологии и социальный технолог модернизации государственных программ диалога общества и государства «Открытое правительство», «Народный Фронт», «Активный гражданин» и т. п.
15. Автор проектов активизации госпрограмм продовольственной безопасности «Продукты без посредников», одобренной федеральными и региональными органами власти
16. Автор проектов активизации госпрограмм развития внутреннего туризма, культуры и патриотизма «Живая память Малой Родины», одобренной федеральными и региональными органами власти.
В настоящее время: Вице-Президент Ассоциации участников государственных программ Президента РФ и первый координатор Социальной сети помощи Президенту РФ по активизации госпрограмм.
Инвестиционный консалтинг
100 000 руб. / услуга
Пока ищешь работу — подзаработай!
Размести объявление об услуге и получи заказы
• Минимизация правовых и финансовых рисков. Разработка и внедрение управленческих процедур, направленных на снижение выявленных рисков.
• Ведение ... В профиль переговоров с контрагентами, организация подготовки партнерских соглашений и иных документов, организация заключения и исполнения достигнутых договоренностей.
• Разработка и внедрении политики управления активами и недвижимым имуществом.
• Коммуникации с административными и контролирующими органами - отстаивание интересов Компании.
- Договорная работа. Правовая экспертиза и разработка договоров и контрактов, в том числе нестандартных. Государственная регистрация и нотариальное удостоверение договоров. Подготовка заключений и информационно-аналитических справок по контрактам, договорам и действующему законодательству. Контроль за исполнением договорных обязательств.
- Тендерная работа. Мониторинг планируемых конкурсных закупок. Оценка экономической целесообразности участия в торгах. Подготовка документации для участия в закупках. Организация конкурсных торгов на предприятие (разработка критериев оценки участников, участие в заседаниях конкурсной комиссии, анализ полученных предложений от участников). Получение банковских гарантий. Работа с банками по вопросу уменьшения обеспечения исполнения контракта, открытию кредитных линий под действующие и новые проекты.
- Претензионно-исковая работа. Оценка перспектив судебного дела. Выработка стратегии. Подготовка претензий к контрагентам и ответов на претензии, исковых заявлений и материалов для передачи в суд. Участие в судебных заседаниях, в том числе в апелляционных, кассационных и надзорных инстанциях.
- Корпоративная работа. Структурирование сделок по приобретению активов. Внесение изменений в учредительные документы. Оформление сделок с долями в уставном капитале. Регистрация организаций различных форм собственности. Сбор и подготовка информации и документов по приобретению активов DueDiligence. Продажа, выход из состава участников.
- Исполнительное производство. Получение и предъявление исполнительного листа к взысканию, обжалование действий судебного пристава и другое.
- Изучение, анализ и обобщение результатов рассмотрения судебных дел, практики заключения и исполнения хозяйственных договоров, разработка соответствующих предложений об устранении выявленных недостатков и улучшении финансово-хозяйственной деятельности.
• Подготовка аналитической информации (отчетов) по итогам периодов работ.
• Внедрение, организация и контроль ведения документооборота в СЭД.
• Разработка и внедрение бизнес-процессов, операционных стандартов, регламентов, блок-схем описываемых нормативными документами процессов, выработка политик, формирование корпоративной культуры.
Управленческий консалтинг
по договорённости
Оценка рисков бизнеса
по договорённости
Елена Трущелева
  • Готов приехать
  • Удаленно
no-avatar
Помогу с организацией бизнеса в области финансов по направлениям:
- Организация координации между структурными подразделениями компании по оперативному ... В профиль формированию управленческой отчетности: унифицирование и упрощение форм представления информации; исключение дублирующего функционала; установление оптимальных сроков по сбору, обработке и представлению информации.
- Постановка управленческого учета с нуля (в т. ч. восстановление учета; на базе 1С и/или Excel), регламентирование деятельности бизнеса.
- Организация мероприятий по контролю за потоком финансовых ресурсов, а также целесообразностью их расходования в бизнесе через различные инструменты финансового мониторинга.
- Мероприятия по контролю за дебиторской и кредиторской задолженностью
- Мероприятия по оптимизации налоговой нагрузки на бизнес.
- Стратегическое планирование бизнеса (в т. ч. сопровождение по реализации плана развития).
- Организация процесса бюджетирования бизнеса.
- Мероприятия по предупреждению узких мест в бизнесе, оценка рисков и последствий.
Могу оказать услугу по реализации как отдельного пункта, так и нескольких (или даже всех).
Могу рассмотреть ведение управленческого учета вместо штатной единицы финансового специалиста.
О себе:
Опыт работы: более 8 лет в области финансов в разных сферах деятельности.
Образование: высшее (красный диплом)
Профессиональные навыки:
- работа в условиях сложной структуры подчиненности (как в единственном лице в фин. отделе, так и в составе команды);
- работа одновременно на нескольких проектах с разной организационной структурой;
- опыт ведения более 10 юр. л.;
- составление пакета управленческой отчетности, ведение бух. учета;
- построение модели управленческого учета "с нуля", автоматизация формирования отчетности;
- финансовое моделирование, анализ новых проектов;
- написание локально-нормативных документов;
- тестирование/внедрение/курирование процесса (организационного рабочего процесса внутри компании), а так же различных статистических отчетов для анализа и принятия управленческих решений;
- навыки работы с договорами, первичной документацией, казначейство;
- Знание РСБУ, НУ, МСФО;
- Владение программными продуктами: MS Office (Word, Excel, Power Point, Outlook), 1С, БЭСТ, Windows - продвинутый пользователь, Axapta, SAP.
Личностные качества:
Дружелюбная, общительная, активная жизненная позиция, высокий уровень работоспособности с выполнением большого объема работы, ответственная, требовательная, работа нацеленная на результат.
Помогаю всем, кому нужна помощь в рамках бухгалтерского и налогового законодательства. Прошу не стесняйтесь. Я Вас жду и буду очень рада, если кому то ... В профиль моя помощь сейчас очень нужна.
Есть нестандартные ситуации, например, когда компания в начале своего пути предпочитает ведение бухгалтерского и налогового учета через аутсорсинг. К сожалению в связи с большим количеством такого рода услуг, качество оставляет желать лучшего и если вдруг собственник сталкивается с нестандартной ситуацией, когда понимает, что вообще ничего не знает и не может даже проконтролировать правильность ведения учета, уплаты налогов и сборов, тогда появляюсь Я)))
Я не беру компании или ИП на сопровождение. Для этого есть много обученных людей.
Я выполняю функцию бухгалтерского и налогового контролера по работе компаний, которые предлагают такие услуги, защищая интересы собственника.
Прошу не путать с аудиторами, у них свое направление.
Я помогаю Вам, а вы помогаете мне.
Это не реклама.
Принцип работы:
Собственник компании и его интересы -это огромный приоритет над всем остальным. Как я говорю, ведение бизнеса и увеличении капитала своей компании -это построение хорошей системы оптимизации как со стороны налоговой политики, так и со стороны внутренней корпоративной политики. Если эти две системы правильно работают, а я говорю, что работают правильно на моем опыте, то компания платит налоги, сотрудники получают заслуженную зарплату и собственник компании всегда доволен.
Моя жизненная позиция в работе:
- Не прыгать через голову;
- Приоритет ни возраст, а опыт и знания сотрудника;
- Молодым везде у нас дорога, но сначала надо очень потрудиться;
- Кто не успевает, тому надо помочь, но если он и после этого не успевает, значит плохо работает;
- Рабочая дисциплина, прежде всего это диалог между коллегами без интриг и тем более зависти, пресекаю сразу.
- Одна голова хорошо, а две лучше;
- В процессе обсуждения рабочего момента, лучше услышать глупую мысль, чем никакую, так как глупость иногда порождает гениальность идей к действию
Образование
Профильное высшее образование
Наличие аттестата профессионального бухгалтера
Наличие диплома по МСФО ДипИФР-Рус (АССА)
Налоговый консультант
Прочие курсы, семинары –повышение квалификации
Финансовые аналитики
по договорённости
Ярослав Зельцер
  • Готов приехать
  • Удаленно
no-avatar
О Себе:
Стаж (аctive sales): 32 года.
Сферы: b2b, b2c, b2g, с2с.
Рынки: FMCG, строительный, fashion-индустрия, общепит.
Мои Достижения:
Разработал и ... В профиль запустил производство лакокрасочной продукции;
Вывел на региональный рынок две продуктовые компании;
Упаковал во франшизу и вывел на рынок пять бизнес продуктов;
Разработал и запустил более 20 бизнес проектов с «0»;
Продал по франчайзингу на сумму свыше 500 млн. руб.
Провел оздоровление трех компаний.
Разработал и внедрил обучающие программы для 8 компаний.
Обучил продажам и должностным обязанностям 350 ед. персонала разного уровня. Запустил 15 мотивационных программ.
Мои проекты, из известных:
«Крепежная техника» (Саратов), «Стройхит» (Саратов), «Аргус» (Санкт Петербург), «Пилзнер. Чешская пивная» (Москва), «Козловица» (Москва), «Клюква» (Сургут), «ZAVOD» (Алматы), «Basta Pilsner» (Сахалин), «Morske Kure» (Сочи), «MyGabi.ru» (Италия), «Kebab Shop» (Москва) и др.
Мой Опыт:
Анализировать весь бизнес (helicopter view), потоки выручки, корневые причины проблем, системные решения, узкие места. Аудит и бенч-маркинг;
Бюджеты, Планы, P&L, ДДС, управленческие таблицы разработка, внедрение, контроль;
Администрировать работу контрагентов (бухгалтерия, юристы, консультанты и т. д.);
Распределять задачи среди сотрудников и контролировать сотрудников с part-time функцией;
Разрабатывать и управлять процессами продаж; внедрять современные методы продаж;
Оптимизировать затраты, бизнес и технологические процессы;
Масштабировать бизнес по стандартным и франчайзинговым схемам;
Разрабатывать и запускать Start up проекты (капитализация, MVP, custdev);
Операционное и стратегическое управление;
Создавать отдел продаж с «0»;
Маркетинговая стратегия, Миссия, SWOT - анализ;
Ассортимент - наполнение и запуск, вывод нового продукта на рынок, ценообразование;
Доставка - разработка, внедрение, оцифровка;
Продвижение в интернете, соц сетях и мессенджерах, статейных площадках;
Решать все текущие задачи бизнеса любой сложности.
Аналитический склад ума, pro-активный, амбициозный, креативный, общительный, добросовестный, мобильный, высокий интеллект, системный подход. Стабильный, не поддаюсь импульсам. Не испытываю страха перед новым, неизвестным. Работаю на результат в режиме многозадачности.
Управленческий консалтинг
по договорённости
Создание франшизы
по договорённости
Кирилл Яковлев
  • Готов приехать
  • Удаленно
no-avatar
Открытие пекарни с «0» и кафе быстрого питания с функциями: кейтеринг; доставка; проведение кулинарных мастер классов
Расчет инвестиционного проекта по ... В профиль открытию пекарни и кафе, привлечение инвестиций
Регистрация ИП, ООО получение разрешительных документов.
Разработка концепции
Подбор помещения
Заключение договоров аренды.
Создание план-схемы расположения оборудования и максимально эффективного использования площади кафе
Контроль за проведением косметического ремонта в помещении кухни и зала для гостей.
Контроль за разработкой корпоративного стиля, цвета, логотипа, контроль за изготовлением вывесок, визиток, штендера.
Разработка и реализация маркетинговой стратегии, написание постов для сец. сетей, SMM.
Организация доставки продукции покупателям.
Выбор производственного оборудования согласно расчета, заказ и контроль за установкой и введением в эксплуатацию этого оборудования.
Заключение договоров на обслуживание холодильного и электрооборудования, вентиляции и канализации.
Подбор персонала, обучение работе с технологическими картами, адаптация на рабочем месте.
Разработка личных показателей эффективности сотрудников.
Создание структуры предприятия.
Подготовка рабочих инструкций, ознакомление персонала и внедрение их на производстве. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины и техники безопасности, наличие и состояние спец одежды, исполнение требований производственной санитарии и личной гигиены. Контроль за своевременным прохождением мед. осмотров.
Разработка технологических и рецептурных карт, проработка сырья для соответствия.
Контроль качества продукции, соблюдение ассортимента, составление плана продаж на следующий день/месяц по текущим результатам.
Обеспечение бесперебойной работы кулинарии, контроль складских остатков.
Заключение договоров на поставку сырья и ТМЦ,
Контроль за техническим состоянием оборудования, инвентаря, помещений.
Контроль и анализ финансовой деятельности предприятия, соблюдение бюджетов, оптимизация затрат, ежемесячное проведение инвентаризаций, составление графика платежей.
Подготовка и сдача отчетности в ПФР, ИФНС
Финансовые аналитики
5 000 руб. / день
Бюджетирование
по договорённости
Консультирую, провожу экспертизу проектов, привлекаю инвестиции и субсидии, помогаю с подготовкой документов. Работаю с инвесторами, стартапами ... В профиль предпринимателями, промышленными компаниями, помогаю в развитии бизнеса.
Оказываю услуги по разработке стратегии развития бизнеса, запуску стартапов, привлечению инвестиций, партнёров, внедрению технологий и защите ИС.
1. Подготовка презентаций:
Инвестиционной презентации
Продуктовой презентации (материал, технологии, оборудование)
Презентации компании
2. Разработка документации проекта:
Технико-коммерческих предложений
Технико-экономических обоснований
Резюме (Tiser, Executive Summary)
Инвестиционных предложений
Анализ рисков проектов
3. Подготовка бизнес-планов
4. Проведение маркетинговых исследований для анализа рынков по индустриальным направлениям
5. Научно-техническая и финансовая экспертиза проектов
6. Организация взаимодействия с инвесторами, институтами развития, потенциальными партнёрами и заказчиками: технопарки, наноцентры, ОЭЗ, госфонды, госкорпорации, промышленные предприятия
7. Консультации по сертификации, выбору и внедрению технических решений, разработки нового оборудования и технологий
8. Организация участия в конкурсах и выставках в России и за рубежом
9. Консультирование по программам государственной поддержки. Консультации для желающих получить статус резидента Сколково (гранты, льготы по налогам, продвижение), финансирование от министерств, гос. фондов.
10. Помощь в оценке инвестиционной стоимости проекта
11. Рекомендации по защите интеллектуальной собственности.
12. Подготовка финансовой модели проекта.
13. Помощь в проведении переговоров с потенциальными инвесторами и партнёрами, банками, консалтинговыми компаниями и акселераторам.
14. Консультации по экспорту продукции за рубеж, гос. программам поддержки. Дам контакты опытных агентств и представителей в Китае, Европе, США, ОАЭ.
На консультациях я помогу построить дорожную карту проекта, подготовить предложение для инвесторов, предоставлю контакты 100 инвесторов.
Инвестиционный консалтинг
150 000 руб. / услуга
Антон
  • Готов приехать
  • Удаленно
no-avatar
ОБРАЗОВАНИЕ, УЧЕБНЫЕ ЗАВЕДЕНИЯ
1. Высшее.
Учебное заведение: Южно – Уральский Государственный Университет
Название факультета: Права и финансов
Специальность: Экономика и управление на предприятии
Квалификация: Менеджер – экономист.
2. Среднее – техническое.
Учебное заведение: Челябинский Энергетический Техникум
Специальность: Вычислительные машины, системы, комплексы, сети.
Квалификация: Техник-электроник
Повышение квалификации:
1. Учебное заведение: «РАНХиГС при Президенте РФ».
Программа: Управление финансами в бюджетных организациях.
2. Учебное заведение: «Челябинский государственный университет»
Программа: Оценка эффективности инвестиционного проекта, мониторинг и контроль на этапе реализации.
3. Учебное заведение: «МВА-центр ЮУрГУ».
Программа: Финансовое моделирование в Excel.
Опыт работы:
УФССП России по Челябинской области, Главное контрольное управление Челябинской области, ЗАО "ИНСИСТРОЙ", ПАО "МЕЧЕЛ".
Специфика работы:
Риск-менеджер, внутренний контроль и аудит, сотрудник службы безопасности.
Должностные обязанности:
- договорная работа, структурирование сделок;
- проверка деловых партнеров, АФХД;
- бизнес-аналитика и внутренний аудит, анализ и оптимизация бизнес-процессов;
- кадровая безопасность;
- построение скоринговой системы, автоматизированной системы мониторинга существенных событий в деятельности контрагентов на базе API, разработка ТЗ;
- предупреждение и минимизация финансовых потерь (убытков) в рамах рыночных взаимоотношений;
- работа с проблемной задолженностью на разных стадиях.
- регламентирование финансово-хозяйственной деятельности; подготовка регламентов, положений, базовых стандартов, методических рекомендаций;
- проверка контрагентов, финансовый анализ, оценка платежеспособности и благонадежности, прогноз кредитоспособности и финансовой устойчивости;
- создание финансовых моделей, корректировка и анализ действующих моделей, стресс-тестирование.
Оценка рисков бизнеса
по договорённости
Разместите передо мной портфель различных медицинских устройств и фармацевтических принадлежностей вместе с соответствующими историческими данными о ... В профиль продажах, и я покажу вам, как увеличить глобальные продажи каждой позиции. Я не новичок в продажах на совершенно новых неустановленных рынках и редко смущаюсь разговорами о технологиях и медицине. Я сосредотачиваюсь на потребностях клиентов и на том, как каждый продукт может удовлетворить эту потребность, что ведёт к огромному, ранее невообразимому росту продаж.
Я свободно владею английским, могу открывать новые возможности по всему миру и вести переговоры от имени любого ведущего производителя медицинского оборудования или фармацевтических компаний.
Мои ключевые области специализации включают:
• Работа с медицинским оборудованием и лабораторной диагностикой, а также с фирмами по молекулярной диагностике, включая Abbott, Siemens, Roche и Scientific, обладаю глубокими знаниями в области медицинского оборудования и фармацевтического рынка.
• Управление импортными / экспортными продажами на международном рынке в таких областях, как химия и медицинские товары.
• Соблюдение местных, региональных и глобальных правил и положений, законов и других соответствующих юридических требований.
• Разработка и реализация программ для обеспечения высоких показателей продаж и маркетинга, увеличения доли рынка, улучшения ценовой политики и управления портфелем продуктов, а также увеличения маржи EBITDA.
• Проведение маркетингового анализа, включая обзоры конкурентов, ценообразование, управление портфелем продуктов, продвижение и позиционирование компании, узнаваемость бренда, интеллектуальный сравнительный анализ и цифровой маркетинг.
• Создание и оптимизация стратегии продаж и организационных моделей B2B для стран Азии, Африки, Европы, СНГ, Ближнего Востока, Северной и Латинской Америки.
Стратегический консалтинг
по договорённости
Услуги финансового советника и бизнес-консультанта.
Обо мне:
Стаж в профессии более 20 лет.
Стаж проектной работы в оказании консалтинговых услуг, работы ... В профиль интерим-менеджером, финансовым советником более 4 лет.
Финансово-экономическое управление группы производственных и коммерческих компаний.
Крупный и средний бизнес. С годовым оборотом от 1 до 6 млрд. р., численностью персонала от 0,5 до 3 тыс. чел.
Есть опыт создания и развития предприятий малого и микро бизнеса.
Стратегическое планирование производственно-финансовой деятельности группы компаний.
Координация финансово-экономической и хозяйственной деятельности холдинга и каждого дивизиона отдельно.
Управление процессами и проектами. Бюджетное управление. Управление затратами, ресурсами, инвестициями. Информационные технологии. Учет и отчетность перед российскими и иностранными собственниками компании, внешними контролирующими органами. Контрольно-ревизионное управление. Управление персоналом. Экономическая безопасность деятельности компании. Взаимодействие с контрагентами, с контролирующими и государственными органами, с поставщиками и подрядчиками. Антикризисное управление. Юридическое управление. Реструктуризация группы компаний с целью обеспечения экономической прозрачности финансовых потоков бизнес-единиц.
Руководство подразделениями: финансовыми, экономическими, учета и отчетности, информационных технологий, контрольно-ревизионными, экономической безопасности, кадровыми и управления персонала, юридическими, системы менеджмента качества, внутреннего аудита процессов, административно-хозяйственными, пр.
Руководство несколькими структурными подразделениями компании, в т. ч. территориально удаленными.
Руководство Управляющей компанией в холдинговой группе.
Опыт исполнения обязанностей генерального директора ГК.
Бюджетирование
по договорённости
Инвестиционный консалтинг
по договорённости
Николай Рудь
  • Готов приехать
  • Удаленно
no-avatar
У вас бывали мысли, что ваш завод должен производить больше? Что из-за кризиса нужно сократить себестоимость? Вам сложно планировать продажи, т. к. на ... В профиль производстве отсутствует стабильность? Сотрудники говорят что с этим ничего нельзя сделать? Рабочие шантажируют своей незаменимостью, словами "тогда здесь никто работать не будет"? Знаю как решать такие вопросы.
Занимаюсь аудитом производств, анализом производственных процессов, оптимизацией временных затрат, организацией рабочего пространства, проектированием эффективных схем расположения производственных ресурсов (станки, склады, рабочие), описанием и регламентацией процессов.
Результаты
Предложены решения для развития сразу в 3 направлениях.
1. Развитие процессов.
Предложенные решения имеют следующий эффект:
- прирост производительности от 7% до 51,9%;
- более эффективное формирование бригады опираясь на анализ сильных сторон сотрудников.
2. Развитие производственной среды.
Предложенные решения имеют следующий эффект:
- повышают производственную культуру, дисциплинированность персонала;
- упрощают контроль комплектности рабочих станций;
- снижают травматизм;
- минимизируют риски порчи продукта и ошибок.
3. Система мотиваций (оплаты труда).
Предложенные решения имеют следующий эффект:
- позволяют быстрее внедрять изменения и получать рационализаторские предложения, способные повысить производительность, от сотрудников;
- подстегивают операторов работать более сосредоточенно и быстро, вместо работы с «прохладицей»;
- побуждают сотрудников осваивать смежные станции и позволяют избежать стадности в сторону "больше платят" или "легче выполнять" (в соответствии с политикой универсальности рабочего в цеху сборки).
Все решения отвечают требованиям руководства организации и поднимают доходы компании.
СМК
5 000 руб. / день
Эксперт в области управления и планирования бизнеса, разработчик систем ERP и бизнес-планирования предлагает услуги с ежемесячным обслуживанием и разовыми консультациями:... В профиль
Автоматизация управления бизнесом (от 5 000 рублей):
– анализ требований и бизнес-процессов для внедрения системы управления / документооборота
– построение интегрированных цепей поставки в производстве, производстве из давальческого сырья, торговле, комиссионной торговле, консигнации товаров, транспортной логистике, услугах
– оптимизация бизнес-процессов цепи поставки: транспортных, складских, производственных, зарплаты, запасов, платежей
– ежедневные / ежемесячные прогнозы доходов и расходов, движения денежных средств, детализации единицы продукции
– подготовка информации для управления бизнес-операциями по дате, количеству и сумме
– подготовка документооборота по заказам цепи поставки
Бизнес-планирование (от 10 000 рублей):
– анализ данных для составления бизнес-плана
– детальный расчет бизнеса или бизнес-идеи
– применение логистических цепей поставки
– отчетность: баланс, отчет о финансовых результатах, отчеты о движении денежных средств прямым и косвенным методом
– аналитика: себестоимость единицы и точка безубыточности продукции, оценка эффективности инвестиций, стоимость бизнеса
– подготовка нескольких вариантов развития Проекта
Консультации проводятся с использованием программ разработчика: "Управление Запасами", "ИТ: Финансовое Планирование", "Альфа-Проект". Благодаря автоматизации, выполняю большой объем работ за маленький промежуток времени. Мои услуги помогают сократить издержки, повысить производительность, внедрить современные технологии.
Подробности по ссылке в контактах.
Инвестиционный консалтинг
10 000 руб. / услуга
Александр
  • Готов приехать
  • Удаленно
no-avatar
Основная специализация компании, продажа консалтинговых услуг, привлечение частного акционерного и долгового капитала, международных сделок, проектного ... В профиль финансирования, реструктуризации и первоначального публичного размещения акций (IPO), корпоративных слияний и поглощение (merges and acquisitions, M&A), как для покупателей, так и для продавцов,
Специализация: Организация проведения Due Diligence;
Консалтинговая компания с иностранным капиталом.
Управление рисками, создание инвестиционного фонда.
Андеррайтинг.
Управление налоговыми рисками. Практические решения.
Налог на прибыль.
Налог НДС.
Инвестиции и кредитование.
Банковское кредитование.
Создание и управление бизнес-моделями.
Открытие счетов в первоклассных банках и в оффшорных юрисдикция.
Разработка концепции и внедрение в реальный сектор экономики в короткие сроки: коммерческой, строительной, транспортной компании, банка, страховой компании, инвестиционного и пенсионного фонда и т. д., (выводим в ТОП-10 СНГ).
B1B, В2В - в любом секторе экономики, HOLDRS,
B2B Export Leads
B2C
· CSRP (Customer Synchronized Resources Planning)
· FRP · ERPI, (Enterprise Resource and Relationship Processing)
· MRP II (Material Resource Planning)
· PLM (Product Lifecycle Management)
· SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition System)
· Supply chain risk management
· Система управления взаимоотношениями с клиентами.
Привлекаем и грамотно оформляем документы, до 90% капитала или оборота в действующую компанию, от 10 млн.$.
Проведем зачеты по налогам в любой сфере бюджета, без привлечения денежных средств. Взаимозачеты между разными компаниями или странами для положительного баланса предприятия инициатора зачетной схемы и т. д.
Имею неограниченный административный ресурс в странах СНГ, Европы, США и Азии (GR (связям с государственным аппаратом)).
Инвестиционный консалтинг
100 000 руб. / услуга
Ведение всех участков бухгалтерского учета юр. лиц (ОСНО+УСН); Контроль наличия и правильности оформления первичной документации, отражения операций на ... В профиль счетах бухгалтерского учета (проверка ключевых показателей отчетности и ОСВ по всем участкам); Подготовка данных по соответствующим участкам бухгалтерского учета для оформления отчетности; Формирование бухгалтерской и налоговой отчетности; Составление отчетов в фонды; Обеспечение учета движения ТМЦ в компании; Формирование себестоимости продукции компании; Организация и контроль движения внутренней первичной документации; Контроль дебиторской, кредиторской задолженностей, составление актов сверки с контрагентами; Формирование данных для управленческого учета; Налоговое планирование и оптимизация налоговой базы; Разработка учетной политики компании; Ведение кадрового учета; Учет основных средств, МПЗ, кассовых операций, командировочных расходов, расчет заработной платы;
Ведение расчетов с поставщиками и заказчиками: Банк; открытие расчетных счетов, в т. ч. отдельных расчетных счетов по Гозоборонзаказам, резервирование. Налоговое планирование и оптимизация налогообложения; управление финансовыми ресурсами; анализ хозяйственной деятельности; финансово-юридический контроль договоров; опыт ведения учета для нескольких юридических лиц; опыт работы на производственном предприятии; успешный опыт прохождения налоговых и аудиторских проверок.
Бюджетирование, планирование, отчеты БДДС, ДДС. Кредитные линии, Лизинг. Госконтракты ведение раздельного учета ФЗ 275., спецсчета. Банкротство. Консультирование по всем вопросам.
Финансовые консультанты
5 000 руб. / услуга
Виктория Гаврилова
Республика Бурятия, Улан-Удэ
  • Готов приехать
  • Оказывает услуги по адресу
  • Удаленно
no-avatar
В процессе обучения будут рассмотрены и представлены:
• РЕАЛЬНЫЕ СЛОЖНЫЕ СИТУАЦИИ ИЗ ОПЫТА РУКОВОДИТЕЛЕЙ
И ГЛАВНЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В РАЗЛИЧНЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ. К... В профиль
реализации обучения обязательно привлекаются ведущие специалисты
Государственной инспекции труда по Республике Бурятия по правовым
вопросам и охране труда; Роспотребнадзора Республики Бурятия, ГУ МЧС
России по Республике Бурятия, а также профессорско-преподавательский
состав кафедры «Трудовое право и правовое регулирование управления
персоналом» ВСГУТУ.
• СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ РОССИЙСКОГО ТРУДОВОГО
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА. Особое внимание будет уделено "тонкостям"
применения нормативно-правовых аспектов трудового законодательства на
практике, в том числе с учетом интересов Работодателя.
• КАДРОВЫЙ АУДИТ. На примерах действующих предприятий
рассматриваются конкретные проблемные ситуации; анализируется
нормативно-правовая база, регламентирующая требования к развитию и
использованию персонала с учетом профессиональных стандартов. 11о
запросам слушателей проводится кадровый аудит на конкретных
предприятиях.
ми!
. КАЧЕСТВЕННЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ОБУЧЕНИЯ. Специалисты
поделятся с Вами своими практическими методами и приемами, которые
применялись при решении сложных вопросов на крупных предприятиях.
• ВОЗМОЖНОСТЬ ПРЯМОГО КОНТАКТИРОВАНИЯ с ведущими
практикующими специалистами на предмет получения консультаций, в том
числе по персональным вопросам.
Количество часов: от 16 до 72 (краткосрочные семинары);
от 72до 250 (курсы повышения квалификации);
от 250 и выше (профессиональная переподготовка).
Кадровый консалтинг
по договорённости
Александр Богма
  • Готов приехать
  • Удаленно
no-avatar
Здравствуйте. Меня зовут Александр.
Я имею опыт работы в области руководства компаниями производственной и сервисной сферы деятельности в различных ... В профиль отраслях с численностью свыше 1800 человек. Работал в должностях исполнительного директора и директора по экономике и финансам. Мой общий стаж на руководящих позициях составляет более 14 лет.
За свою трудовую деятельность мной было проведена успешная реорганизация 4 компаний, реализовано более 20 проектов по оптимизации и повышению эффективности различных видов бизнеса.
В настоящие время обладаю полным видением всех аспектов развития бизнеса; отличными организаторскими способностями; умением проводить организационные изменения и оптимизировать бизнес-процессы. Являюсь экспертом в области продаж, маркетинга, логистики, операций, управлении человеческими ресурсами, управлении изменениями. Имею экспертные знания в области экономики, права, финансового, инвестиционного и производственного менеджмента, бухгалтерского и управленческого учета, бюджетного управления, стратегического менеджмента.
Образование:
• 1996 – 2001 Кубанский Государственный университет
Факультет: Финансы и кредит
Специализация: Финансовый менеджмент
• 2009 – 2012 The Open University of Great Britain
Факультет: Management
Специализация: MBA
Повышение квалификации:
• 2005 - 2006 Кубанский государственный технологический университет
Диплом о профессиональной переподготовке по программе "Менеджмент"
• 2007 - 2008 Международный институт менеджмента ЛИНК
Диплом о профессиональной переподготовке «Управление деятельностью и изменениями»
Бюджетирование
по договорённости
Инвестиционный консалтинг
по договорённости
Являюсь операционным руководителем с 10-ти летним успешным управленческим опытом в сфере консалтинга, образовательных услуг и продаж сложных электротехнических товаров... В профиль
Одно из основных моих достижений – вывод нишевой компании в ТОП-3 Российского рынка консалтинговых услуг по охране и безопасности труда.
Мои ключевые компетенции, которые будут полезны при решении Ваших бизнес-задач:
• 10+ лет управленческого опыта
• Стратегический/операционный менеджмент
• Повышение эффективности бизнеса (рентабельность продаж/активов, стоимость бизнеса)
• Управление P@L
• Финансовое моделирование, бюджетирование и управленческий учет
• Разработка и внедрение бизнес-планов, start up
• Разработка и реализация антикризисных мер, позволяющих компании с минимальными потерями преодолеть кризисные явления и начать новый виток развития
• Управление бизнес-кругозором компании (поиск новых рыночных ниш, диверсификация бизнеса и др.)
• Разработка корпоративной и маркетинговой стратегии, а также краткосрочных планов по развитию бизнеса и отстройки от конкурентов (УТП
• Формирование и развитие команд, разработка системы KPI гармонизированную со стратегией компании и ее операционным целями
• Управление продажами и маркетингом в сфере B2B. Создание/Повышение эффективности действующей системы продаж и маркетинга от настройки лидогенерации до cross-sell/up-sell, повторных продаж и программы лояльности
• Регламентация, автоматизация и оптимизация бизнес-процессов. Поиск и устранение «узких» мест, внедрение CRM
• Создание системы управления проектами
Разработка KPI
по договорённости
Стратегический консалтинг
по договорённости
Эллина Петрова
  • Готов приехать
  • Удаленно
Превью фото соискателя
С 2013 по 2015 г Директор ООО "Доставка ВкусВилл"
Обязанности:
Координация и развитие проекта: выстраивание всей схемы бизнеса, координация HR ... В профиль интернет-магазина, логистики и улучшения сервиса для клиентов.
Достижения:
Передо миной стояла задача организовать службу доставки для магазинов ВкусВилл.
Спустя некоторое время, наша доставка развозила порядка 100 заказов в день. В штате был управляющий (HR, финансы, контроль штатного расписания, решение проблемных ситуаций), 4 -5 диспетчеров (прием заказов, маршрут водителей), 2 координатора на удаленке (связь с покупателями, финансовый учет чеков), 10 водителей (доставка товара, инкассация).
В мои функции входило: стратегическое планирование. Оформление юридических документов. Мотивация коллектива. Взаимодействие с компанией Вкус Вилл по автоматизации выгрузки заказов на кассы магазинов и соответствие моего сайта бренд-буку Вкусс Вилл. Контроль разработки сайта интернет-магазина. Инкассация финансов во ВкусВилл. Финансовая сверка со бухгалтерией ВкусВилл. Написание инструкций для всех должностей моей компании. Обучение персонала. Корпоративные постановления. Ежедневные утренние планерки.
Итог: Я прекратила деятельность своей компании из-за недовольства условиями труда и взаимодействия с нами продавцов магазинов ВкусВилл. Т е сотрудники ВкусВилла высказывали недовольства, а руководство их компании не шло им на встречу.
Нужно было говорить.... но мое терпение лопнуло и я решила все бросить....
Чувствую себя в силах предотвратить подобный исход в вашей компании.
Оценка рисков бизнеса
по договорённости
Андрей Рачков
Санкт-Петербург, улица Ворошилова, 33к2
  • Готов приехать
  • Оказывает услуги по адресу
  • Удаленно
Превью фото соискателя
Специалист в области экономики и финансов. Стаж 30 лет. Услуги ориентированы в первую очередь на собственников бизнеса и руководство предприятий ... В профиль Решение бизнес – кейсов. Стратегический консалтинг, кадровый консалтинг (оценка персонала, наставничество), Оценка рисков. Определение оптимальных источников финансирования.
Управленческий опыт в группе строительных компаний (Застройщик, Заказчик, Генеральный подрядчик). Банковское дело (кредитование). Ювелирная ассоциация. Другие проекты.
Образование высшее: Санкт -Петербургский Университет экономики и финансов (специализация: Финансы и кредит); Ленинградский институт авиационного приборостроения (специализация: радиоинженер)
Командный игрок (любимая игра - хоккей). Техническое образование помогает "нарисовать" схему структурную и функциональную схему бизнес - процессов. Определить центры ответственности.
Предпочитаю экономить свое и чужое время. Удаленная работа. Первичные, разовые консультации WhatsApp. В то же время не исключается работа на территории Заказчика.
Целесообразность выезда, в том числе командировки в другие регионы определяется с Заказчиком в отдельном порядке.
Есть возможность организации работы фокус - группы, проведения консультации на своей территории.
Предпочтительное время оказания услуг: пн-чт 8-20; пт 8-17.
Базовая стоимость услуг от 5000 рублей в час. Разработка, внедрение, сопровождение проектов оговариваются отдельно.
Являюсь плательщиком налога на профессиональный доход.
Наталья Челочи
Москва
  • Оказывает услуги по адресу
  • Удаленно
no-avatar
С 2012 года работаю HR generalist в юридической компании в Москве, компания в основном занимается работой о области Европейского суда. Специалистов в ... В профиль данной сфере очень мало, успешно набираю сотрудников для этой компании. В том числе взаимодействуя с ВУЗами. Также есть практика набора операторов в контакт -центр, юристов различных других специализаций.
с 2005 - по 2013 год в той же должности работала в одном из строительных холдингов, занималась наймом сотрудников всех сопутствующих специализаций, от массового до точечного, в том числе закрытия вакансий офисных работников. Участвовала в стартапах юридического бизнеса, проектной организации, микрофинансирования, гостиницы, предприятия общественного питания и проч. Имею опыт хантинга, а также прохождения различных проверок и участия в судебных заседаниях.
Образование высшее
Обладаю экспертными знаниями по подбору команды в управлении коммерческой недвижимости, строительстве, юридическом бизнесе. Обладаю навыками технологии DISC.
Очень люблю свою работу, готова делится знаниями. Постоянно нахожу в своей профессии что то новое.
Прошла курс "Директора по персоналу", есть диплом "Управление персоналом Торговый центр" сейчас изучаю SMM/
Хорошо знаю кдп и умею работать со стороны бизнеса.
Могу предложить услуги по оптимизации штата, увольнениям, в том числе массовым без репутационного риска компании.
Кадровый консалтинг
по договорённости